2012-05-02 17:57
身体是自己的，钱财是别人的青春是自己的，回忆是别人的幸福是自己的，不幸是别人的思想是自己的，知识是别人的行动是自己的，经验是别人的习惯是自己的，风水是别人的代价是自己的，运气是别人的家庭是自己的，爱情是别人的
2012-04-17 08:46
当生活被工作绑架了，工作无形中就成为你生命中最重要的事情了。当生活被工作绑架了，生命中很多重要的事情无形中已经不重要了。当生活被工作绑架了，工作无形中就成为你生命中最重要的事情了。孝顺的中国人甚至无法尽孝，哪怕父母近在咫尺。直到很多人的父母远离了人世，很多人追悔莫及：为什么我不早一点儿赶回来，哪怕只见最后一面。当生活被工作绑架了，工作无形中就成为你生命中最重要的事情了。身边能听你聊工作的朋友却越来越少了。每天和你在一起聊工作的人，又有多少能是你真正的朋友，能被你当成真正的朋友呢？当生活被工作绑..
2012-04-03 12:24
自我约束是一种能力，既是自我保护，又是自我培养和自我发展，是关系人生，甚至是决定人生的重要能力。连把握自己都办不到的人，永远成不了大事。人有七情六欲，加上现实生活中诱人的东西很多，令人眼花缭乱，难免想入非非。没有约束就是放纵。欲不可纵，纵必成灾；乐不可极，乐极生悲。所以我们要学会睁大眼晴，提高警惕，明辫是非，用理智控制私欲，用约束克服放纵。学会放弃，学会舍去，自然进退，不失其正。树立正确理念，养成良好习惯，保持高稚风格，豁达而不失节制，恬淡而不失执着，宁静而不失..
2012-02-15 21:16
如何进行客户的二次开发 第一部分：二次开发对业绩的贡献一、二次开发的神奇二、二次开发对业绩的贡献1、 成本的节约2、 业绩的贡献第二部分：二次开发的流程一、梳理客户资料1、 建立数据仓库2、 数据挖掘二、客户分析1、 市场细分2、 细分市场特征3、 目标客户选择三、客户分级分类1、 销售额、利润率分级法2、 利润、忠诚度分级法四、有针对性地开发各类客户1、80/20原则2、10/30/60原则五、客户升级1、 客户升级的好处2、 协助客户成长第三部分：二次开发..
2012-01-04 15:44
成为企业人课程大纲 第一部分 重新探索自我一、 发现本来的自我1、 成果和依据案例：职业目标2、自我认知3、自我SWOT剖析二、巧干与蛮干1、习惯的建 立2、 产出和产能3、 积极心态的魔力1. 优点1－积极心态能够激发热情2. 优点2－积极心态能够增强创造力3. 优点3－积极心态的人总是相信天生4、 主动积极的行动换取成就的一生5、 人生几种发展模式6、 ..
2012-01-03 10:24
阳光心态课程大纲【课程提纲】第一部分：突破自我，建立阳光的心态一、 什么是幸福1、成果与依据2、自我认识3、什么是消极的4、关注生活的积极面二、 幸福的四个目标1、幸福的四个目标2、发现并发挥你的优势第二部分：学会乐观一、 悲观者与乐观者的画像二、 信念决定悲喜人生1、树立积极的态度和信念2、如何选择正确的信念3、乐观奠定成功的事业三、 乐观与盲�..
2011-10-30 21:12
如何成为一名优秀的管理者（四）（管理培训师--李恒老师原创文章，转载请注明出处） 基层管理者第四个应具备的技能是要学会解决问题。 基层管理者尽管是最底层的管理者，但是相信能成为管理的人一定都是有一定能力的人。能力则可以用很多种分类方式去分类，那李恒用做事情的结果去分类把能力分为执行能力与解决问题能力两种。下面李恒就讲讲两种能力的区别。 执行能力，所谓执行能力就是去做事情的能力，举个例子来说明。比如说A公司销售部经理给下属安排了一个任务，要求..
2011-09-04 20:08
今天买了一本《钻篮画刊》杂志，买回来后发现这个杂志和《中国科技博览》用的是同一个刊号CN11-4450/T，ISSN1009-914X。两个主管主办单位都是中国包装总公司，编辑出版都是中国科技博览编辑部。后来登陆中国新闻出版总署网站http://www.gapp.gov.cn查询，《中国科技博览》（原名中国包装科技博览）为合法刊物，《钻篮画刊》在此网站上查不到，应为非法杂志。中国科技博览钻篮画刊中国包装总公司非法刊物违法刊物
2011-08-13 21:44
如何成为一名优秀的管理者（三）（管理培训师--李恒老师原创文章，转载请注明出处） 基层管理者第三个应具备的技能是要学会检查下属的工作。 基层是企业的作业层，也是最重要的执行层，而管理的结果源于执行，所以执行的效率对基层的管理来说就显得非常重要了。那作为基层的管理者应该如何把控下属的执行效果呢？ 基层管理者如果想要结果就必须要控制下属的执行不能出现偏差，而检查就是必不可少的控制手段。IBM的前总裁郭士纳曾经说过：员工只做你检查的。你越..
2011-07-11 10:52
政府给李娜塑像了，是不是太过了？
2011-07-04 17:03
高职院校管理学科教师教学中应该如何进行案例分析（发表于《新校园.理论》2011年第06期上旬刊，总第213期）李恒 摘要：高职教育区别于普通本科高校教育的根本在于高职教育更侧重于职业关键能力的培养而普通本科高校更侧重于综合素质的培养。而职业关键能力的培养是在教学的过程中实现的，尽管在2006年教育部颁发的《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[2006]16号）①中提出“校企合作，工学结合”的高职院校办学模式与人才培训模式，但是受制于客观条件，相当一部分高职院校实现“校企合作，工学结合”还要有..
2011-04-11 22:29
新书《销售中的心理学》与《成功中的心理学》出版，当当网有售，速速抢购吧！
2011-04-10 09:41
声明：最近李恒发现网络上有李姓男士以李恒老师助理名义在新浪网上开了一个“李恒讲师博客”并留下助理联系方式，本人郑重声明，李恒到目前为止没有聘请任何私人助理，有培训与咨询方面的需求，请直接与本人联系！
2011-04-07 22:45
大家看了标题或许已经猜到了这是李恒的目标，没错，这就是李恒讲师生涯的目标：讲遍全中国34个省、市、自治区和特别行政区。这里说的“遍”是指李恒的课讲到了这34个省级行政区，当然，如果能讲遍这34个省级行政区的每一次地级城市那就更好啦！ 2011年的教师生涯，9年的培训生涯，让李恒从广州市几乎讲遍了广东全省各市（除梅州、河源、汕尾、云浮、阳江、揭阳外的15个城市：广州、深圳、东莞、惠州、中山、佛山、肇庆、韶关、清远、茂名、湛江、江门、珠海、潮州、汕头），讲出了广东。11年来，李恒的足迹由南到北，..
2011-02-28 09:15
诚招全国各地兼职市场调查员。
2011-02-14 10:27
邓小平文选学习心得：经验证明，关起门来搞建设是不能成功的！（文：李恒） 2011年2月12-13日，李恒老师应广州华章教育信息咨询有限公司邀请，给广州市特种机电设备检测研究院（以下简单广州机电院）的中层高管管理人员培训《服务型事业单位服务营销》，受到王伟雄院长和全体学员的热烈欢迎。2天培训下来，效果很好，从领导到学员的评价都非常高，但是李恒觉得还是有缺憾：如果能对受训单位的实际运营情况了解更多一些就更好了。 培训后李恒总结了一下，尽管知道广州机电院主要是从事电梯、起重机..
2011-01-02 21:54
（管理培训师、营销策划师--李恒老师）“战争的最后胜败，要在持久抗战中去解决”，这句话，出自《邓小平文选》第一卷《动员新兵及新兵政治工作》（一九三八年一月十二日）。时间过了73年了，这句话对现代的企业竞争也还是有着很重要的意义，是的，竞争的最后胜败，要在持久战中去解决。今年业绩好，不代表明年还能在竞争中胜出；哪怕就算是近年来企业蒸蒸日上，也不一定在未来还可以蒸蒸日上；百年老店，需要的不仅仅是业绩，更需要的是在历史的长河中，在持久的竞争中稳中有进。
2010-12-21 13:37
品牌定位案例：专注于提供礼品解决方案的“礼上网来”（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 礼品行业，不是一个新兴行业，但也不是一个寡头垄断的行业，而是一个低端、无序竞争的一个相对“古老”的行业。现在社会上对礼品行业的印象是：3-5个人的皮包公司，没有工厂，没有产品，没有店面，没有仓库，只有一本产品目录让客户挑选产品，然后再去找工厂加工，再转卖给客户。也就是个贸易商。不错，礼品行业的市场容量真的很大，全国一年促销礼品加上商务礼品一年的采购额大概有3000亿元人民币，但是这个行业的竞争还是..
2010-11-17 10:03
（管理培训师、营销策划师--李恒老师）三、计划与绩效 制定计划的管理者和组织，其绩效一定比不制定计划更好吗？凭直觉来说，你会认为答案是肯定的，许多证据都一般地支持这种观点，但我们不能就此断言正式计划总能比无计划取得更好的绩效。 许多研究试图检验计划与绩效的关系，这些研究使得我们得出下述结论。首先，一般地说，正式计划通常与更高的利润、更高的资产报酬率及其他积极的财务成果相联系。其次，高质量的计划过程和适当的实施过程比泛泛的计划更可以导致较高的绩效。最后，在这些研究..
2010-10-29 10:19
（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 福建是除广东以外，李恒去过最多的省份之一，每年都是多次去福建培训讲学。以往都有合作伙伴去机场接飞机，但这一次去福建移动讲课没有。为了替合作伙伴广州卡耐基管理顾问公司省钱，在福州长乐国际机场我没有打出租车，这些人要150元送到福州市区，结果我付出了代价。搭20元的机场大巴到了阿波罗酒店，天空下起了阵阵小雨，台风鲇鱼的余威还在。我在小雨中打的，从下午5点20等到6点，40分钟，也没打到，提着重重的讲义，背着行李和电脑，有些顶不住了，最后还是无奈地打..
2010-10-14 08:40
（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 2010年8月21日，李恒老师应中山大学岭南学院的邀请，给深圳发展银行广州分行的销售精英培训《计划与目标管理》、《银行客户关系管理》两门课程，受到公司的高度好评。下面李恒老师就来谈谈计划与目标管理。 一、计划的定义 计划是指为了实现目标而制定的行动方案。对于组织而言，目标往往与战略相关。计划包括定义组织的目标；制定全局战略计划以实现这些目标；开发一个全面的分部门分层次计划体系以综合和协调各种活动。因此，计划既涉及..
2010-09-23 11:56
坚持写专业原创文章，难啊！（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 李恒的文章永远都是小众的，为何？因为我不去写一些吸引大众眼球的文章，比如娱乐圈，比如**、房地产，比如社会热点问题。我的文章，全部坚持原创，是写自己对工作，对生活，对学生，对事业，对情感......的一些感悟。当然绝大多数文章是写一个人如何经营他的一生有会更好的结果，一个企业是如何经营会有更好的业绩，还有部分文章是专业性的，学术性的文章，比如品牌定位的案例分析，比如心态类专业文章..
2010-09-16 15:39
影响你一生的习惯（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 2010年8月14号，李恒老师赴广州理道财税咨询公司，给公司员工做了主题为《高效能人士的七个习惯》的主题培训。理道公司和李恒是老朋友了，早在2003年，李恒老师旗下的圣欧教育即与理道公司结成了战略合作伙伴。如今圣欧教育暂时退出了广东市场，进军安徽，主营幼儿园，现在已经开了3家连锁幼儿园。但是理道公司在广东这片乐土上却茁壮成长，公司规模越来越大。 习惯人人都有，但是关注自己习惯的人却不是多数。多数的人对..
2010-09-02 19:18
（管理培训师，营销策划师--李恒老师） 李恒老师最新论文《企业文化--中国民营企业发展的瓶颈问题》发表于全国中文经济类核心期刊、国家重点经济理论学术期刊--《全国商情-理论研究》2010年7月刊上。
2010-08-29 08:45
大学生创业之路，难于上青天（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 2010年8月12日，李恒老师受中山大学邀请，赴东莞大岭镇，给东莞大岭镇团委组织的大学生创业培训班学员讲授《人人都可以成功》和《创业团队建设》。 东莞市大岭山镇团委组织大学生创业培训的目的是希望大学毕业生能拓宽就业思路，不要只往机关与事业单位里挤，到企业里上班，哪怕是自己创业，也都是就业。因为东莞经济比较发达，所以东莞生源的大学生毕业后基本上都是回原籍就业的。由于东莞的行政区划是没有县的，市下面就是镇了..
2010-08-17 09:48
（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 2010年8月6-7日，李恒老师受宜昌天一现代培训学校邀请，赴宜昌，给长江三峡实业有限公司培训《创新管理》及《领导艺术》。 尽管李恒是在武汉读的大学，在湖北四年，可是也没有去过宜昌，这一颇令人神往的地方。6月时得知8月要去宜昌培训这一消息时，很是开心了一阵子，计划去三峡游一游。可是当具体培训时间确认下来是8月6-7日时，我就知道这次宜昌之行注定是要有缺憾的美的了--因为我女儿家祎就8月8日的生日。 8月5日，因天�..
2010-08-05 09:54
（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 2010年8月4日，李恒老师应广州卡耐基邀请，赴福州给福建联通给网建部经理经理及高管培训《项目管理》。 安排一天的时间学习项目管理，显然是太少了些，要想把项目管理体系学好要5天的时间，至少也要2天时间才能把项目管理体系讲完。不过这些根本不影响福建联通的项目经理和高管们学习《项目管理》的热情，在大家的要求下，李恒老师还安排了许多原计划不讲授的内容，比如制定计划进度的工具网络图，以及时间与人力资源优化模型、时间与成本优化模型等。..
2010-07-26 15:45
（管理培训师、营销策划师--李恒老师） 卓越的销售团队管理前言：销售团队管理现状 1、 销售团队管理的四大迷思2、 四大迷思原因分析 3、 为什么要参加这个培训？4、 销售团队中出现的问题？第一部分：销售经理的角色与职责一、 销售经理到底应该管理什么？1、 销售经理的角色与职责2、 不同管理层职能侧重情况3、 不同管理层所需要的相关管理技能4、 管理结构5、 销售经理要维护谁的利益？二、 销售经理的角色1、角色2、优秀的..
2010-06-30 13:24
今天带女儿去邮局汇款，刚进了我们家大厦的电梯，看到一个伯伯一个叔叔，女儿调皮地吐了吐舌头，发了一阵“啵、啵、啵”的声响。我就说：“快和伯伯、叔叔问好啊！”女儿不出声，叔叔就说：“那你就再做一个鬼脸吧！”“没礼貌”，女儿回应到。当场我们三个大男人快笑翻了，真的太难想像这是一个还有1个多月才2岁的小孩说的话，真的太幽默了。 相关文章：女儿成长的快乐（1）
2010-06-18 10:46
（管理培训师、营销策划师--李恒老师）销售终端管理课程大纲 课程由来：销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才算是真正的“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”。前言：胜负在货架！ 第一部分 零售终端规范管理一、企业对终端工作人员的管理1、终端人员的管理难点2、从4方面进行管理1）报表管理：严格的报表制度（压力、克服惰性、有目标、有计划、有规则） 简易报表（工作日报表、周报表、月总结表）2..